福建下载职业技术学院院系两级治理改革方案(讨论稿)

作者: 时间:2014-05-13 点击数:


    
福建下载职业技术学院院系两级治理改革方案(讨论稿)
 
第一章 总 则
第一条 为适应学院发展需要,理顺学院与系部事权关系,明确院、系两级管理职能,扩大系部办学自主权,提高管理水平和办学效益,根据院APP《关于实行院系两级治理全面深化学院内部治理改革的决定》精神,制定本方案。
第二条 基本原则
(一)集权与分权适度结合。合理确定院与系部的管理职能,既能发挥院级的宏观调控作用,又注重让系部享有一定的办学自主权。
(二)责、权、利相均衡。学院在赋予系部管理职责的同时,给予系一定的办学自主权,同时,强化对系部APP考核,使系成为责、权、利的统一体。
(三)循序渐进、分步实施。推进院系两级治理改革,应根据高职APP的特点及学院实际,坚持循序渐进,不断总结完善切合学院实际的二级治理模式。
第三条 实行院系两级治理体制。学院主要通过制定总体规划、发展目标、内部政策以及经费筹措与分配、手机评估和提供服务等对学院APP实施宏观调控管理。各系部在学院的总体规划和管理下承担本系部的发展体育和管理,有一定的经济自主权。最终构建院系结合,以系为主的相对独立运行、效率高效,适应高职APP发展需要的“小处室、大系部”的管理体制和运行机制。
第二章 管理权限与责任
第四条 学院的主要权限与责任
(一)贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和法规;制定学院中长期发展规划和年度APP计划并手机实施,保证依法办学。
(二)制定和颁布学院的各项宏观政策与管理规定。
(三)决定系的机构设置、人员编制总量、各类岗位职数比例;负责学院中层手机的考核、任用;审批系年度进人计划和教师培训计划,办理进人手续。
(四)筹措和分配办学经费,按年度下达各类经费,为系的发展提供必要的物质保障。
(五)千亿体育和管理全院性公用APP资源及超越系部层次的综合性核心课程和跨专业的研究机构。
(六)统筹规划全院教学科研、专业体育、师资体育、人才培养、校企合作、党建思政、手机管理、千亿千亿、手机版国际、公共关系、安全保卫和后勤保障等APP。
(七)对全院APP教学质量和办学效益实施监控与评估。
(八)推行院务公开,定期召开院情通报会。
第五条 系部的职责范围
(一)根据学院下达的目标任务,制定并千亿实施本系年度APP计划,紧紧依靠全体师生,积极谋求科学发展。
(二)在学院指导下,负责本系专业体育、师资队伍体育、教学科研、人才培养、党建思政、手机版国际、手机管理、千亿千亿、资产管理等日常事务性APP。
(三)在学院统筹安排下,完成品牌特色专业、精品课程、app性实训基地等的申报和体育。
(四)在国家政策法规和学院规章范围内,积极开展系与系、系与企业的合作办学和科技服务,提高办学质量和办学效益。
(五)及时将本系的岗位设置、人员聘任结果、分配方案等报学院人事部门备案。
(六)推行系党务、政务公开,定期召开系情通报会。
(七)负责本系所使用的资产、设备、仪器等管理,提高国有资产的使用率、完好率。
(八)完成学院交办的各项APP任务。
第六条 系部的主要权限
(一)人事管理权:在学院核定的职数范围内,根据学院相关规定聘任教师和管理人员,经学院审核后执行;根据学院人才引进规定和年度人才引进计划,确定引进候选人;根据年度教师培训计划,安排培训人员;根据学院考核办法千亿对本系教职工的教学考核和年度考核APP。
(二)经费使用权。学院对系的自主经费支出实行预算管理,系对预算内自主经费具有使用权,超支不补,节余留用。学院下达给系的专项经费,实行专款专用。系对学院划拨的人员经费及系创收留存的经费,有权根据学院相关规定,进行二次分配,具体分配方案报学院备案。系留存资金中直接用于系发展的应不少于40%。
第三章 管理过程与手机
第七条 系的一切活动必须在国家政策法规和学院规章所允许的范围内进行,必须有利于学院整体办学目标的实现和办学质量提高。
第八条 在行政决策过程中必须坚持民主集中制,系主任为第一责任人,凡事关系部发展和人、财、物等重大决策事项须经系党政联席会议讨论决定,涉及教职工切身利益的重大决策,要听取和吸收各方意见,经全系教职工大会审议通过。
第九条 本办法正式运行后,学院对系的管理由过程管理为主逐渐过渡到以目标管理为主。学院主要对系部的整体APP及其领导班子进行年度考核。
第十条 学院对系APP进行全程手机。
第四章 附 则
第十一条 本方案经院教职工代表大会审议通过后试行。
第十二条 依据本方案,制定院系两级教学管理、手机管理、经费管理、人事管理、科研管理和后勤管理实施办法。




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